在當(dāng)前的裝修行業(yè)中，裝潢材料的質(zhì)量、成本與供應(yīng)鏈效率直接決定了裝企的競爭力和客戶滿意度。市場中層級分銷、信息不透明等問題常常讓裝企頭疼不已。為了幫助裝企擺脫這些困擾，越來越多具有前瞻意識的團(tuán)隊(duì)選擇針對建材品牌進(jìn)行源頭工廠的實(shí)地考察，通過整合優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現(xiàn)“砍渠道、提品質(zhì)、降成本、保供應(yīng)”的目標(biāo)。下面將從實(shí)地考察的價值、整合資源的關(guān)鍵步驟及其對裝企業(yè)的具體益處三個方面詳細(xì)闡述這一理念。